製造オペレーションマネジメントシステム MOM

MOM(Manufacturing Operation Management)とは製造オペレーション管理のことです。
原材料入庫~完成品出庫までの製造オペレーション業務を対象に様々なツール(ハード・ソフト)を使いながら工場全体の業務最適化、効率生産を目指します。


参考資料

こんなことにお悩みではありませんか?

  • 工場もDXに取り組む必要があるが、どこから始めればよいか分からない
  • 問題が多く、課題まで落とし込めていない
  • 現場の大変さを解消したいが、人材が不足している

資料のポイント

  • MOMソリューションの考え方
  • パナソニックコネクト 甲府工場での事例
    稼働の見える化、稼働の分析、稼働率の向上、継続的な改善と未然防止、工程間バランスを考慮した生産計画
  • パナソニックの進め方

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MOMソリューションによる改善事例を紹介

製造工場向けソフトウェアソリューションのご紹介

製造工場向けソフトウェアソリューションのご紹介

利用ソフトウェア

製造オペレーションマネジメントシステム MOMは以下のソフトウェア・ツールを使用して向上の業務最適化、効率生産を目指します


生産スケジューラー Asprova

生産スケジューラー
Asprova

場内の制約条件を考慮した上で、短時間で実行可能な工程計画を立案
「製造リードタイムの短縮」、「仕掛在庫の削減」、「納期回答の精度の向上」、「計画サイクルの短縮化」に貢献

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電子帳票ツール i-Reporter

電子帳票ツール
i-Reporter

手書き帳票ベースの問題点を解決し、ペーパーレス化によるコストダウン、業務の効率化、業務品質向上に貢献

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見える化ツール MotionBoard

見える化ツール
MotionBoard

回路実装基板のSMD部品実装設備で使用されるアイテム(フィーダー・ノズルや治工具)を一元管理し、良品生産に貢献

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製造オペレーションマネジメントシステム MOMの特長

アプローチ

簡易工場診断

材料の入庫から製造開始、最終工程、出荷までのモノの流れの把握とヒアリングを通じ、現場課題を抽出します。並行して生産管理、計画、ITの業務フローをヒアリング、情報の流れを確認します。表に出てくる課題と、その裏の要因把握の上で、ムダの削減、時間効率の最大化等を第3者目線からご提案いたします。将来的なあるべき姿をお客様と共に構想させていただき、改善のスタート地点を定めていきます。施策ツールとしてITシステムを使うこともありますし、現場の作業標準を定めていく活動を行うこともございます。

課題解決に向けたアプローチ

簡易工場診断の様子

▲簡易工場診断の様子

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