Human Resources Strategy

人材戦略

事業戦略と連動し、
新たな挑戦を生み出すサイクル

事業戦略の達成に向けて必要な役割（ポジション）を定義し、そのポジションを担うプロフェッショナルを集めてチームを組成。そして戦略に基づく活動後の成果や市場の変化を次の戦略立案へと素早くフィードバックし、事業をさらに推進していきます。このサイクルにより継続的な事業成長を続けることで、CONNECTerには新たな挑戦の機会が次々と生み出されていきます。

キャリアの道しるべとなる
「ジョブ・ディスクリプション」

全てのポジションには、その役割を定義した「ジョブ・ディスクリプション（JD）」があります。 JDには、具体的な職務内容、求められるスキル、期待される成果が記載されています。 社員はこのJDを“道しるべ”として、日々の成長に繋げると同時に、次に目指すキャリアも自ら描いていきます。 社内公募で新たなポジションに挑戦する際も、JDを見て「自分のスキルがどう活かせるか」「次に何を学ぶべきか」を主体的に判断できます。

選べるキャリアパス

チームや組織を率い、メンバーの育成や能力開発を通じて、事業戦略を達成に導く「マネジメント職」と、特定の専門分野において、深い知見と高度なスキルを発揮して事業に貢献し、課題解決をリードする「プロフェッショナル職（スペシャリスト職）」が選択できます。 どちらも同等の昇級・昇給が可能で、自身の強みや志向に応じて成長し続けることができます。