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パナソニック コネクトCEO樋口泰行流 社内改革術／日本マイクロソフトなど企業トップを歴任 他
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なぜパーパス経営が必要なのか/儲かることとパーパス実現は両立する 他
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【パナソニック コネクト/向野孔己さん】～「ChatGPTで激変？就活や社会人の仕事の進め方」～
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コネクトのパーパスに基づき、自立／自律した働き方を実践するコネクト社員のご紹介
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パナソニック コネクト 社員Vlog＃1 研究開発 前編
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パナソニック コネクト 社員Vlog＃1 研究開発 後編
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パナソニック コネクト 社員Vlog＃2 設計開発 前編
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パナソニック コネクト 社員Vlog＃2 設計開発 後編
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パナソニック コネクト 社員Vlog＃3 システムエンジニア 前編
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パナソニック コネクト 社員Vlog＃3 システムエンジニア 後編
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パナソニック コネクト 社員Vlog＃4 営業 前編
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パナソニック コネクト 社員Vlog＃4 営業 後編
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【大企業変革】トップからのトーンセッティングが9割／パナソニックコネクトCEO樋口泰行
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【パナソニックのカルチャー改革】改革の9割はトップの日常動作で決まる／本社を東京に移した理由／松下幸之助の言葉の真意／マイクロソフトの凄さは「やると決めたら絶対やる」／「○○一筋」から脱却／新・愚直論
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Panasonic Intership Mrai seminar
※所属・内容等は撮影当時のものです